你对公司的优势和劣势了解多少?你的机会和威胁是什么?如果你没有找到答案，你需要进行SWOT分析。那么，什么是SWOT分析呢?
无论你是新手还是资深企业家，创建SWOT分析都可以帮助你评估你的业务，实施变革，改善运营。继续往下读，开始吧。
什么是SWOT分析?
SWOT分析是一种识别企业优势、劣势、机会和威胁的商业技术。SWOT分析的目的是观察影响企业成功和缺点的内部和外部因素。使用这个工具来建立你的目标，你的竞争地位和小企业的发展战略。
Brad Touesnard，创始人兼首席执行官SpinupWP，深刻洞察了SWOT分析的重要性，他说:
SWOT分析可以让你确定你可以专注于发展业务的领域。你可以利用这种洞察力来制定长期战略规划，这将帮助你制定预算计划和确定招聘需求。”
当你开始创业时，你应该创建一个SWOT分析。而且，你应该每年更新你的SWOT。要进行SWOT分析，你需要做一些研究(例如，市场分析)并深入研究你的业务数据(例如，财务报表)．收集信息后，使用四象限图排列结果。
大多数情况下，您可以使用这种技术来分析企业的整体操作。但是，你也可以创建一个有重点的SWOT分析法来帮助你分析一个特定的项目。
准备好了解SWOT到底告诉你什么了吗?以下是SWOT分析的含义:
- 年代优点:你的生意做得好吗?(内部)
- Weakness:你的事业在哪些方面还没有成功?(内部)
- O机会:你的企业可以做些什么来获得提升?(外部)
- Threats:什么样的因素会损害你的生意?(外部)
的优势
你的业务优势是你公司的内部方面，使你领先于竞争对手，使你在吸引客户时占上风。
优势还包括为你的企业工作的有价值的员工。一个熟练、善良、知识渊博的员工将成功的企业与不成功的企业区分开来。
你的企业资产或财产也是优势。你有有形资产，即有形资产，以及无形资产或非有形财产。
一旦你确定了企业的优势，就要迎合它们。看看如何在市场营销、交叉销售或升级销售或开发新产品时突出你的企业最擅长什么。
商业优势的例子:
- 独特的价值主张
- 原创产品或服务
- 低价格
- 忠实的顾客
- 勤劳的员工
弱点
在SWOT分析的弱点部分，详细说明你的业务中阻碍你超越竞争对手的因素。首先，考虑一下您的操作。你也可以考虑你的竞争对手在哪些方面做得比你更好。
那么，你们公司缺少什么?您在操作时面临哪些限制?你的企业可能在某些领域因为视野、使命或品牌太过宽泛而显得薄弱。如果你的业务到处都是，你就不会与你的观众产生共鸣。
当你确定公司的弱点时，你和你的员工应该想出方法来改进它们。
商业弱点的例子:
- 低利润
- 无效的系统
- 人员的高流动率
- 昂贵的过程
- 缺乏创造力
机会
SWOT分析的机会部分着眼于能够促进你的业务发展的外部因素。机会是让你的公司在竞争中获得优势的行业或市场相关因素。
谈到SWOT分析在竞争分析中的作用，马尔特·肖尔茨，公司的首席执行官兼首席财务官Airfocus说:
SWOT分析可以帮助你分析竞争对手，发现市场的潜在差距。这样，你就能更快地定位自己，并满足目标受众的当前需求。然而，为了让SWOT分析揭示出有价值的见解，它必须彻底地执行，而不是匆忙。”
为了确定你的机会，看看你的业务之外发生了什么。有些机会是暂时的，而有些则是永久的。
机会可能会增加你的销售额或提高你吸引新客户的机会。定期确定机会并利用它们。如果机会只是暂时的，想办法在机会过去后重新振作起来。
商业机会的例子:
- 缺乏竞争
- 对你们产品的需求(例如，新冠肺炎期间的口罩)
- 市场增长
- 在线表现或报道
- 销售免税期
威胁
和机会一样，威胁是可以损害你的业务的外部因素。尽管这些威胁往往不受你的控制，但识别威胁可以帮助你做好应对的准备。和机会一样，威胁可以是暂时的，也可以是永久的。
威胁可能来自新的或改进的竞争对手。或者，它们可能源于弱点。例如，你可能会因为一个员工的离职而收到负面评价。
你也可能会看到市场的变化导致需求的缺乏。经济衰退可能导致消费支出不足。威胁也可能来自于环境，如干旱、飓风或严重的暴风雪。
虽然你无法控制威胁，但你可以选择如何应对。而且，你可能能够在威胁中找到机会(例如，在宣布的灾难和紧急情况下的联邦援助)。在面临威胁时进行头脑风暴以适应你的业务。
商业威胁的例子:
- 干旱会摧毁你的庄稼
- 价格更低的新竞争者
- 市场下降
- 高失业率
- 负面新闻
为小型企业进行SWOT分析的3个技巧
既然你知道SWOT分析的重要性，你可能想知道从哪里开始。如果你准备创建一个公司的SWOT分析，使用以下提示:
- 创建SWOT分析模板
- 包括你的员工
- 使用你的分析结果
1.创建SWOT分析模板
为了防止杂乱无章的信息，使用标准的SWOT分析模板。同样，模板是一个四象限图。
你可以通过几个简单的步骤创建SWOT分析:
- 把你的SWOT分析分成四个部分
- 给象限标上“优势”、“劣势”、“机会”和“威胁”
- 在相应的类别下列出你的业务要素
使用标准模板可以更容易地比较当前和过去的SWOT分析。看一看小型企业SWOT分析的范例模板:
2.包括你的员工
你不是唯一一个对你的生意了如指掌的人。你的员工对公司每天的成功和挣扎都有独家的了解。它们可以揭示你不知道或忘记存在的优点、弱点、机会和威胁。
定期与部分或所有员工召开SWOT规划会议，以获得更多的观点和想法。或者，您可能与各部门(例如，营销部门)举行单独的SWOT会议。
让员工参与进来也使实施变更更容易。当员工知道发生了什么，他们就可以采取适当的行动。而且，如果员工参与决策，他们可能更愿意改进某些东西。
会议结束后继续对话。快速发送电子邮件或召开额外的会议，以便进一步制定战略。
3.使用你的分析结果
如果你对结果不做任何事情，那么创建SWOT分析就不会有多大作用。使用SWOT分析来设定目标和目标。
你可以使用SWOT分析法:
- 为解决弱点和威胁制定策略
- 突出你的业务优势，抓住机会
- 将结果与企业的使命、愿景陈述和商业计划进行比较
- 改变你的商业品牌
专家提示:您的企业的优势、劣势、机会和威胁总是在变化。定期做SWOT分析(例如，每年一次)来发展你的业务。
SWOT分析案例:小企业
让我们来看看一个小面包店的SWOT分析例子。在做了一些内部和外部的研究之后，你将业务的各个方面分类如下:
这不是法律建议;想了解更多信息，请请点击这里。
