如何裁员:小企业版

裁员正在席卷美国影响了Shopify、特斯拉和Peloton等公司的员工。在某些时候,你的小公司可能也需要裁员。

虽然不是一个容易的选择,但解雇一名或一名工人有时是必要的,以促进增长和发展或防止小企业破产。继续读下去,学习如何解雇员工(小企业)。

什么是裁员?

裁员是指雇主因与工作表现无关的问题而解雇员工。裁员可能是缩减规模、削减预算、业务重组是为了增加现金流,还是公司不再需要这个职位。与解雇不同,裁员不是员工表现不佳、欺诈或不当行为的结果。

裁员可以是暂时的,也可以是永久性的。但是,没有人能保证暂时的裁员不会变成永久性的。

一般来说,不是因为自己的过错而被解雇的员工可以申请失业保险的好处。请记住,你所在的州可能会提供大规模裁员数字,供雇主在紧急情况(例如,冠状病毒裁员)或特殊情况下使用。这可以帮助你的员工更快地获得失业保险福利,并可能防止你的雇主帐户受到影响。

作为雇主,决定裁员并不容易。那么,公司是如何裁员的呢?当谈到如何解雇员工时,正确和错误的做法是什么?

裁员:小企业

解雇员工时,你必须遵守道德和法律准则。下面的五个建议可以帮助你减轻裁员过程中的压力。

如何裁员:考虑企业的需求,敲定裁员细节,遵守WARN法案,告诉你的员工,讨论失业保险和COBRA的覆盖范围

1.考虑企业的需求

显然,裁员是一个重大决定。就像做任何事情一样,你应该在做出决定之前权衡利弊。

裁员不仅会伤害你解雇的人,还会伤害你剩下的员工、客户、投资者、品牌和声誉。然而,不裁员会让你的公司陷入困境负现金流

考虑一些替代裁员的方法:

  • 减少员工工作时间
  • 限制或减少加班
  • 推迟加薪或发放奖金
  • 实现休假

那么,什么是休假?休假是强制休假为员工无偿工作。与裁员不同的是,暂时休假的员工仍有工作。实施无薪休假可以帮助你避免裁员,让你的企业重回正轨。

如果你正在考虑裁员,你可以通过制定或更新预算来评估公司的需求。你的预算可以帮助你预测支出、业务收入和利润。使用你的预算,看看是否有其他开支领域可以削减。

你知道什么对你的生意最好。如果裁员在你的小公司是必要的,你需要仔细考虑细节。

你了解职场法律吗?

如果你没有,你并不孤单。下载我们关于工作场所法律的免费指南,了解你应该遵循的工作场所法律。

2.敲定裁员细节

在你告诉你的员工裁员之前,你需要确定一些细节。你肯定不想在弄清楚细节后告诉员工可能发生的事情,从而引起恐慌。

以下是一些你需要确定的事情:

  • 裁员是暂时的还是永久性的
  • 你会解雇谁
  • 你打算如何通知你的员工
  • 你将为受影响的员工提供什么样的支持
  • 什么时候裁员
  • 这对你现在的员工意味着什么

如果可能的话,避免多轮裁员。

3.遵守警告法案

如果你想知道如何合法地解雇员工,你需要熟悉1988年的工人调整和再培训通知法案(WARN)。

WARN法案要求拥有100名或100名以上员工的雇主在大规模裁员或工厂关闭时至少提前60天通知他们。通知必须采用书面形式。

大规模裁员是指在一个地方解雇50名或更多的员工。

不是所有的雇主都必须遵守WARN规定。只有拥有100名或100名以上员工的雇主必须遵守WARN规定。

《劳动者调整和再培训通知法》的目的是给即将被解雇的员工足够的时间申请其他职位或寻求额外的培训,以保护他们。

如果你被WARN管理,给你的员工足够的关于即将裁员的警告。而且,你必须通知其他相关方,比如当地政府的首席民选官员。

WARN有一些豁免。如果有以下情况,您不需要提供60天通知:

  • 你只有不到100名员工
  • 员工在过去12个月里没有工作过6个月以上
  • 员工每周工作不到20小时
  • 被关闭的工厂只是临时设施
  • 员工们完成了一个项目,并知道当他们被录用时,项目的完成将导致大规模裁员
  • 裁员是不可预见情况下的结果
  • 裁员是由于自然灾害

如果不遵守该法案,你可能会被处以每天500美元的罚款,如果你不告诉你的员工的话。

有关WARN的更多信息,请咨询美国劳工部

4.告诉你的员工

你知道如何告诉员工裁员的事吗?更有可能的是,这并不容易。

下面是一些如何解雇员工的方法:

  • 是否提供尽可能多的信息
  • 如果可以的话,一定要解释裁员不是员工的错
  • 提供推荐信吗

而且,当你告诉员工裁员的消息时,以下几件事是你不应该做的:

  • 不要过分承诺他们的工作岗位会恢复
  • 别拐弯抹角了
  • 别忘了给员工一份书面通知

在告诉你的员工之后,问他们是否对这个过程有任何问题。你的员工可能会生气或情绪激动,所以在回答问题时要准备好保持冷静和支持。

当需要告诉员工裁员的时候,伊恩·克拉克是美国公司的主管弗兰克招聘组,提出以下建议:

最重要的是要有尊严地对待你的员工,并提供尽可能多的支持。对于那些为你的公司努力工作的人来说,没有什么比只是收到文书并被扫地出门更丢脸的了,所以坐下来与他们面对面交流,表达你的感激之情,并提供任何可能让过渡更容易的资源。”

一旦你通知了受影响的员工,就通知剩下的员工裁员的消息。告诉他们这对他们意味着什么,比如工作职责的改变。

5.讨论失业保险和COBRA的覆盖范围

当你裁员的时候,有一些事情你必须和你的员工谈谈,比如失业保险和眼镜蛇延续报道

失业保险

非因自身原因被解雇的职工,在重新就业时可以领取失业保险。有了失业福利,员工可以得到他们工资的一部分。

当一名雇员寻求失业救济时,你会收到来自你所在州的通知。而且,你所在州的失业率可能会上升。

在你解雇一名员工之前,提供有关他们如何工作的信息申请失业.请记住,失业索赔要求因州而异。

眼镜蛇的报道

《综合预算协调法案》(COBRA)保护失去健康保险的合格雇员。

根据COBRA,下岗工人可以选择继续他们的医疗保险。员工可以享受18-36个月的保险。

在以下情况下,您必须为您的员工提供COBRA保险:

  1. 提供私营部门团体健康计划
  2. 雇用最少20人全职员工

有资格接受COBRA续保的雇员必须在被解雇的前一天已经参加了团体健康计划。

虽然你可以提出支付员工健康计划的一部分,但你不必这样做。你可以要求员工支付全部保险金额,外加2%的管理费用。

寻找一种简单的方法来运行工资和保持工资记录?看看Patriot 188金宝慱平台Software的网上支付薪水.我们的软件使用一个简单的三步过程让你走你的路。今天就开始免费试用吧!

这并非法律建议;欲了解更多信息,请请点击这里。

及时了解最新的薪资技巧和培训

你也可能对以下方面感兴趣:

Baidu
map